Hal-hal yang dapat menimbulkan
konflik organisasi, adalah sebagai berikut :
- Perbedaan individu, meliputi perbedaan pendirian dan perasaan
- Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula
- Perbedaan kepentingan individu atau kelompok
- Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat
- Perbedaan pola interaksi yang satu dengan yang lainnya.
Teknik-teknik utama dalam memecahkan
konflik organisasi, adalah sebagai berikut :
- Introspeksi diri
- Mengevaluasi pihak-pihak yang terlibat
- Identifikasi sumber konflik
Referensi :
Munandar AS. Manajemen Konflik dalam
Organisasi, Pengendalian Konflik dalam Organisasi, Fakultah Psikologi Universitas
Indonesia, Jakarta, 1987.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar